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浙江新杰克縫紉機(jī)械股份有限公司

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新杰克召開2011年工作總結(jié)暨2012年職工代表大會

點(diǎn)擊次數(shù):1410 發(fā)布時間:2012-2-14

  2月9日,新杰克隆重召開2011年工作總結(jié)暨2012年職工代表大會,1000多名職工代表參觀了會議,新杰克董事長趙新慶、總郭衛(wèi)星及各中心總監(jiān)出席了會議,會議由郭衛(wèi)星主持,趙新慶作題為《堅(jiān)定信心加快調(diào)整發(fā)揮優(yōu)勢真抓實(shí)干實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展》的報告。
  
  趙新慶的報告分為三個部分:2011年工作總結(jié),2012年形勢分析和2012年工作計劃。
  
  在2011年工作總結(jié)中趙新慶指出:2011年對新杰克而言,是充滿挑戰(zhàn)的一年。在這一年里,面對宏觀經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜多變,全體員工在廣大管理干部的帶領(lǐng)下,以頑強(qiáng)的毅力和百折不饒的精神創(chuàng)造了產(chǎn)銷量連續(xù)兩年*的佳績,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)行業(yè)水平,新杰克在行業(yè)內(nèi)的地位得到了鞏固。2011,各中心、各部門也都取得了一定的業(yè)績,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:營銷業(yè)績居行業(yè)*、研發(fā)實(shí)力整體增強(qiáng)、生產(chǎn)運(yùn)作業(yè)績驕人、財務(wù)工作成績顯著、人力資源管理重點(diǎn)突出、企業(yè)文化建設(shè)卓有成效、行政中心積極發(fā)揮職能作用、子公司運(yùn)營扎實(shí)推進(jìn)。
  
  此外,報告中還特別指出,2011年是公司把“為員工及家屬創(chuàng)造福祉”作為*使命的*年,這一年,全員參保“五險一金”,椒江、臨海兩廠區(qū)新食堂和新宿舍樓的落成,改善了員工住宿和就餐條件;臨海廠區(qū)網(wǎng)吧、閱覽室、臺球室、乒乓球室、棋牌室和健身房等娛樂休閑場所的建成,豐富了員工的業(yè)余文化生活;與臨海政府、下陳政府、下陳中學(xué)和小學(xué)的和合作,解決了員工子女就學(xué)問題;包縫裝配車間空調(diào)的安裝、鑄造車間東久線的投入使用、金工車間吸塵器和冷風(fēng)機(jī)的安裝等*的改善了員工的工作環(huán)境。
  
  趙新慶對2012年的形勢分析如下:展望2012年,受美、歐債務(wù)危機(jī)沖擊,世界經(jīng)濟(jì)形勢趨于復(fù)雜,加之美、德、法、俄等大國面臨政府選舉,各種不確定因素明顯增加;國內(nèi)需求也存在放緩壓力,房地產(chǎn)市場、投融資平臺、民間借貸等領(lǐng)域潛在風(fēng)險增大,2012年將是中國經(jīng)濟(jì)“在持續(xù)回落中逐步趨穩(wěn)”的一年??p制設(shè)備產(chǎn)業(yè)不會置于目前整個世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)的環(huán)境之外,2012年縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)所面臨的形勢是嚴(yán)酷的,發(fā)展存在很多的不確定性。但是,“嚴(yán)冬已經(jīng)來臨,春天還會遠(yuǎn)嗎?”我們期待春天曙光的來臨!2012年新杰克要在防范、化解風(fēng)險中把握機(jī)遇。
  
  紡織服裝行業(yè)面臨的機(jī)遇:1、出口仍可保持一定增長。盡管近年來國內(nèi)勞動力成本、資源環(huán)境成本不斷增加,但我國紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完整、技術(shù)水平較為*,在競爭中的優(yōu)勢依然存在。預(yù)計2012年紡織品服裝出口增速將不低于同期貿(mào)易增速。2、內(nèi)需對紡織增長的支撐作用更強(qiáng)。*經(jīng)濟(jì)工作會議確定了2012年經(jīng)濟(jì)發(fā)展要穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),并強(qiáng)調(diào)了擴(kuò)大內(nèi)需、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、加快改革創(chuàng)新、保障和改善民生等四方面重點(diǎn)任務(wù)。隨著國家改革和宏觀調(diào)控工作的不斷深入,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)定增長,國內(nèi)紡織品服裝消費(fèi)也將繼續(xù)保持增長,增速預(yù)計與2011年基本持平。
  
  而縫制設(shè)備行業(yè)從2008年金融危機(jī)至今,發(fā)生了嚴(yán)重的分化,國外制造企業(yè)不斷受到國內(nèi)企業(yè)的擠壓,規(guī)模不斷縮小,國內(nèi)縫制設(shè)備制造企業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了不平衡。
  
  縱觀企業(yè)內(nèi)部,新杰克2010年產(chǎn)銷居行業(yè)*,2011年繼續(xù)保持了行業(yè)*,并鞏固了優(yōu)勢,可見經(jīng)過本輪市場洗禮,新杰克的綜合競爭力明顯增強(qiáng),品牌不斷提升,管理不斷加強(qiáng),應(yīng)變能力日益穩(wěn)定,企業(yè)應(yīng)對危機(jī)能力不斷增強(qiáng),企業(yè)已步入良性運(yùn)作階段。上一輪良機(jī)中,新杰克抓住機(jī)遇,取得了長足發(fā)展,新杰克有理由相信,在這一次的經(jīng)濟(jì)波動中,新杰克同樣會取得進(jìn)步。
  
  報告還詳細(xì)部署了2012年的工作計劃:2012年各中心、各部門工作要全面貫徹落實(shí)一切工作圍繞“三大重點(diǎn)部門和三項(xiàng)重點(diǎn)工作”展開。1、加強(qiáng)渠道建設(shè),加快銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高服務(wù)水平,進(jìn)一步提升杰克的品牌競爭力。2、堅(jiān)持自主創(chuàng)新,提升研發(fā)的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步加快調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,深化精益生產(chǎn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。4、加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險管控,助推公司業(yè)績指標(biāo)的完成,全力推進(jìn)上市工作。5、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),加強(qiáng)績效考核管理,進(jìn)一步完善人力資源管理體系。6、不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,創(chuàng)造性開展文化宣傳,進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力和美譽(yù)度。7、強(qiáng)化服務(wù)意識,落實(shí)內(nèi)部安全管理,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。8、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,繼續(xù)走在行業(yè)發(fā)展前列,切實(shí)保證廣大職工的根本利益。
  
  zui后,趙新慶希望全體管理干部,全體員工在2012年的工作中,按照統(tǒng)一的工作部署,以“打造*縫制設(shè)備制造企業(yè),為客戶提供性價比*的縫制設(shè)備和服務(wù),為人類的縫制新文化做出貢獻(xiàn)”的愿景和使命為指導(dǎo),以本次職工大會為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心、加快調(diào)整、發(fā)揮優(yōu)勢、真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。

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