青島宏大成功舉辦QC與“質量信得過班組”建設專題培訓

2025-08-01 14:22:40青島宏大張坤閱讀量：19125      我要評論

　　賦能一線筑基質量

　　為深入貫徹“質量強企”戰(zhàn)略，全面提升QC小組、基層班組、新進應屆畢業(yè)生等質量管理水平及質量工具應用能力，鍛造一支懂質量、會管理、能創(chuàng)新的高素質人才隊伍，7月24-25日，青島宏大紡織機械有限責任公司(以下簡稱“青島宏大”)質量部牽頭，邀請中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部質量與技術進步處副處長吳濤，全國著名質量管理專家陶勇老師到青島宏大，開展QC與“質量信得過班組”建設專題培訓。

　　來自生產(chǎn)、服務、技術、質量及應屆畢業(yè)生等共計60余人參加了此次系統(tǒng)性培訓，本次培訓旨在將質量管理的理念、方法和工具，精準輸送到生產(chǎn)一線的技術及管理人員，為開展QC活動，爭創(chuàng)“質量信得過班組”奠定堅實基礎，賦能企業(yè)產(chǎn)品質量持續(xù)提升。

　　本次培訓采用“理論精講+案例分析+課題模擬+經(jīng)驗交流”四位一體模式，確保學員學懂弄通、學以致用。此次課程深入淺出地講解了QC小組活動的起源、類型、活動程序(PDCA循環(huán))、核心理念、常用質量工具(如檢查表、層別法、柏拉圖、控制圖等)的應用場景與操作要點。同時，詳細解讀了“質量信得過班組”建設活動管理辦法及評分細則，明確創(chuàng)建目標、路徑和要求。

　　陶勇老師結合紡機行業(yè)特性，精選企業(yè)內(nèi)部及標桿企業(yè)的典型案例進行深度剖析，引導學員從現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析等環(huán)節(jié)拆解成功經(jīng)驗，讓理論落地；同時分享了優(yōu)秀 “質量信得過班組” 的管理經(jīng)驗與做法。培訓設置了交流研討環(huán)節(jié)，鼓勵各班組長與技術骨干分享質量管理、QC活動、班組建設的經(jīng)驗、困惑與心得，通過思想碰撞拓寬工作思路。

　　通過本次培訓：

　　讓廣大學員對QC活動的規(guī)范流程、工具應用以及“質量信得過班組”的內(nèi)涵與創(chuàng)建路徑有了系統(tǒng)、清晰的認識；

　　職工們進一步掌握了常用QC工具的使用方法，提升了運用數(shù)據(jù)分析與科學方法解決現(xiàn)場實際問題的能力；

　　各班組在組織管理、團隊協(xié)作、持續(xù)改進等方面得到啟發(fā)和鍛煉，對照“質量信得過班組”評價標準，明確了自身差距和改進方向，制定更為清晰的創(chuàng)建計劃和目標；

　　全員質量意識得到顯著強化，“心存敬畏、止于至善”的質量理念根植于心，“人人重視質量、人人參與改進”的氛圍更加濃厚；

　　培養(yǎng)和發(fā)掘了一批懂QC、會管理的技術骨干力量，為企業(yè)質量人才梯隊建設和基層質量管理水平持續(xù)提升儲備了動能。

　　本次專題培訓的成功舉辦，助力青島宏大持續(xù)深化全員質量管理、賦能一線班組建設，培訓成果在生產(chǎn)一線的落地生根和持續(xù)深化，必將為企業(yè)產(chǎn)品的卓越品質注入更加強勁的內(nèi)生動力。

　　(青島宏大張坤)

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