國產運動服裝品牌要念好“時尚經”

2019-10-31 09:10:00*閱讀量：1342      我要評論

　　國產運動服裝品牌在不知不覺中實現了逆襲。今年以來，李寧的股價已累計上漲超200%，安踏的市值更是突破2000億港元，超過同期的阿迪達斯市值，成為僅次于耐克的體育服飾*二*。

　　如今的國產運動服裝通過改頭換面，重新贏得了市場青睞。比如，在剛落幕的紐約時裝周上，登陸紐約時裝周的中國兒童運動品牌“安踏兒童”引起了業(yè)界矚目;李寧以“90后李寧”凸顯品牌年輕化，打造了“中國李寧”帽衫等多個潮牌爆款……

　　以安踏、李寧、特步等為代表的國產品牌在國內外市場上整體走強，可喜可賀。然而，在國內市場的占有率方面，依然有不小的上升空間。

　　根據市場機構調查，2018年，中國運動服裝市場規(guī)模超過400億美元。品牌市場占有率方面，阿迪和耐克占據前兩位，分別為19.5%和19.0%。安踏和李寧處于第二集團，市場占有率為8%與5%。

　　從市場占有率的情況分析，本土運動服裝品牌還是要持續(xù)穩(wěn)定地做出品牌的時尚符號，在營銷上凸顯品牌的獨特時尚品位，在化中樹立時尚范兒。

　　樹立品牌符號非一朝一夕?？v觀耐克、阿迪達斯的發(fā)展歷程，均在品牌形象上持續(xù)下功夫，多年來給眾多消費者留下了品質優(yōu)良的品牌印象。這方面，本土品牌已經開始下大力氣迎頭趕上，但是由于起步晚，品牌意識和團隊建設沒有完全跟上，品牌形象的統(tǒng)一性、穩(wěn)定性較差，服裝品質忽高忽低的現象時有發(fā)生。

　　同時，在營銷模式方面，品牌要獨辟蹊徑，凸顯出獨特的時尚品位。在移動化、社交化、可視化的信息傳播新趨勢下，營銷行業(yè)正面臨如何營銷的難題。曾經駕輕就熟的營銷案例，今天就可能變成一個笑話。在營銷思路和營銷方式上，本土品牌還需找到適合自己的新切入點，以獨特的時尚營銷吸引增量，尤其是年輕人的市場。

　　此外，做服裝品牌離不開時尚范兒。對比來看，安踏、李寧的業(yè)績主要是由國內消費者貢獻，但耐克、阿迪達斯的化路線，不僅給他們帶來了巨額收益，也給品牌形象加分，品牌地位日益鞏固。因此，本土品牌也要注意到這一趨勢，通過在國外設立研發(fā)和展示中心，組建化團隊，著力打造品牌時尚形象。

　　本土運動服裝品牌的真正崛起不過近幾年時間，盡管運動服裝市場的競爭愈發(fā)白熱化，但市場仍然具備較大潛力。綜合服裝行業(yè)的發(fā)展歷程，“時尚”二字當為運動品牌的核心競爭力。

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