-
關(guān)鍵詞:
-
資料類型：
-
上傳時間：
2012-03-06
-
上傳人：
-
下載次數(shù)：
2742
-
需要積分：
0
-
暫無上傳相關(guān)文件
-
資料簡介
-
宋代司馬光說：“凡人之才性，各有所能，或優(yōu)于德而強(qiáng)于才，或長于此而短于彼。”用人如器，各取所長。而企業(yè)對待不同類型的下屬，則應(yīng)當(dāng)采取不同的用人之道，使他們克服短處，發(fā)揮特長。
要用好下屬，就必須對下屬有個明確的“診斷”。當(dāng)前上流行的人才性格測試工具——PDP系統(tǒng)，把人的性格分成了“老虎型、孔雀型、無尾熊型、貓頭鷹型、變色龍型”等五種類型。實踐中，對五種類型的下屬，我們必須采取五種不同的引導(dǎo)和管理方式，方能達(dá)到“用人如器，各取所長”的效果。
老虎型（支配型）
具備高支配型特質(zhì)，競爭力強(qiáng)、好勝心盛、積極自信，是個有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險、分析敏銳，主動積極且具極為強(qiáng)烈的企圖心，是只要認(rèn)定目標(biāo)就勇往直前，不畏反抗與攻訐，誓要達(dá)到目標(biāo)的家伙。
“老虎型”（支配型）下屬優(yōu)點(diǎn)是能善于控制局面并能果斷地做出決定的能力。在一般情況下，對這類下屬，你什么也不用說，他也不需要太多的鼓勵與支持。只要給予他更多的責(zé)任，讓他自己控制局面或許會更好。但在分配給他工作挑戰(zhàn)性比較大時，他們可能會因為“責(zé)任”而感到惶恐不安，容易把一些情緒化東西帶到工作中去，作為*要給予他方法上的指導(dǎo)，對他進(jìn)行“宏觀調(diào)控”，他就不會因為太注重速度而忽視細(xì)節(jié)，這樣他會覺得自己有價值。
“老虎型”的下屬性格剛強(qiáng)卻粗心，不能深入細(xì)微地探求道理，因此他在論述大道理時，就顯得廣博高遠(yuǎn)，但在分辨細(xì)微的道理時就失之于粗略疏忽，此種人可委托其做大事。但是，在團(tuán)隊建設(shè)上，要根據(jù)這類下屬的特點(diǎn)，配好“政委”，適時提醒，優(yōu)勢互補(bǔ)。特別要有體制機(jī)制約束，可以駕馭，能夠控制。
孔雀型（表達(dá)型）
具有高度的表達(dá)能力，他的社交能力*，有流暢無礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度，在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)善緣、建立度。這種類型的下屬天生具備樂觀與和善的性格，有真誠的同情心和感染他人的能力，在以團(tuán)隊合作為主的工作環(huán)境中，會有的表現(xiàn)。
實踐中，孔雀型的下屬非常重要，我們發(fā)現(xiàn)：孔雀型的人在任何團(tuán)體內(nèi)，都是人緣的人和的人?？兹感偷娜司哂锌兹敢粯用利惖?ldquo;羽毛”值得展示，這些包括他們的成功經(jīng)歷，包括他們結(jié)交的有名望或者財富的朋友，也包括天文地理經(jīng)濟(jì)娛樂體育文學(xué)等他們哪怕是粗淺涉獵的知識領(lǐng)域。
孔雀型的下屬優(yōu)點(diǎn)在于生性活潑，他們很適合需要當(dāng)眾表現(xiàn)、引人注目、態(tài)度公開的工作。但由于跳躍性的思考模式，常無法顧及細(xì)節(jié)以及對事情的完成執(zhí)著度。作為要以鼓勵為主，給他表現(xiàn)機(jī)會保持他的工作激情，但也要注意他的情緒化和防止細(xì)節(jié)失誤，防止他成為夸夸其談、專務(wù)虛名的典型。
無尾熊型（耐心型）
具有高度的耐心。他敦厚隨和，行事冷靜自持；生活講求規(guī)律但也隨緣從容，面對困境都能泰然自若。適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作，在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域，或在氣氛和諧且不緊迫的職場環(huán)境中，他們zui能發(fā)揮所長。
在趨于浮躁的社會環(huán)境下，我們迫切需要一大批無尾熊型的人才，他們冷靜，有耐心，甘于寂寞，不圖虛名，承受壓力的能力強(qiáng)，尤其是在技術(shù)領(lǐng)域。管理無尾熊人才要給他們壓任務(wù)，同時充分*，讓他們在自己的領(lǐng)域充分展示才能，并受到應(yīng)有的尊重。
當(dāng)然，無尾熊型的人以耐力見長，但有時會勇氣不足，而且他們懼怕壓力，不過他們具有良好的心理調(diào)節(jié)能力，不會把一些情緒化的東西帶到工作中，他們喜歡工作井井有條，一切按計劃進(jìn)行，如果遇到突發(fā)事件，他們會對整個計劃進(jìn)行調(diào)整，使工作重新回到正軌上來。這類下屬優(yōu)點(diǎn)在于他對其他人的感情很敏感，這使他們在集體環(huán)境中左右逢源。
對這類下屬，要充分激發(fā)他工作的激情，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，把握工作的節(jié)奏，增強(qiáng)時間概念。
貓頭鷹型（型）
具有高度的能力，其行事風(fēng)格重規(guī)則輕情感，事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩。他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大擅長以語言來溝通情感。他行事講究條理分明、守紀(jì)律重承諾，是個主義者。
當(dāng)然，由于貓頭鷹型人的行事決策風(fēng)格，其直覺能力和應(yīng)變能力都偏低，隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對地弱，因而不宜擔(dān)任需要創(chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務(wù)。
這類下屬優(yōu)點(diǎn)在于他天生就有愛找出事情真相的習(xí)性，因為他們有耐心仔細(xì)考察所有的細(xì)節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。但由于他把事實和度置于感情之前，這會被認(rèn)為是感情冷漠。在壓力下，有時為了避免做出結(jié)論，他們會分析過度。對這類下屬的管理，要充分肯定他的“原則性”，但在工作方式上，要增強(qiáng)他的團(tuán)隊意識。
“貓頭鷹型”的下屬性格倔強(qiáng)，不善于屈服退讓，談?wù)摲ㄒ?guī)與職責(zé)時，他能約束自己并做到公正，但說到變通，他就顯得乖張頑固，與他人格格不入。此種人可委托其立規(guī)章。
變色龍型（整合型）
具有高度的應(yīng)變能力，他性格善變，處事彈性，能為了適應(yīng)環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念。變色龍型的人，是支配型、表達(dá)型、耐心型、型四種特質(zhì)的綜合體，沒有突出的個性，擅長整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會與人為敵，以中庸之道處世。
變色龍型的人處事圓融，彈性*，處事處處留有余地，行事不會走偏鋒，是一個辦事讓你放心的人物。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中，可以為企業(yè)進(jìn)行對內(nèi)對外的各種交涉，只要任務(wù)確實和目標(biāo)清楚，他們都能恰如其分地完成其任務(wù)。
這類下屬的優(yōu)點(diǎn)是善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境，具有很好的溝通能力。但從別人眼中看變色龍族群，會覺得他們較無個性及原則。對這類下屬，他們對工作沒有明確目標(biāo)，作為*需要明確告訴他做什么、怎么做、在哪里做及什么時候做。
“變色龍型”的下屬易隨波逐流，不善于深思，但有豁達(dá)博大的情懷，不過要他歸納事情的要點(diǎn)時，他的觀點(diǎn)就疏于散漫，說不清楚問題的關(guān)鍵所在。這種人更要根據(jù)其特點(diǎn)，用其所長，避其所短。
不同人才有不同特點(diǎn)，把握好這些特點(diǎn)加以管理，才能將人才的優(yōu)勢發(fā)揮到zui大。
（來源：中國行業(yè)研究網(wǎng)）
版權(quán)與免責(zé)聲明：
①凡本網(wǎng)注明"來源：紡織服裝機(jī)械網(wǎng)"的所有作品，版權(quán)均屬于紡織服裝機(jī)械網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請必須注明紡織服裝機(jī)械網(wǎng)，。違反者本網(wǎng)將追究相關(guān)法律責(zé)任。
②企業(yè)發(fā)布的公司新聞、技術(shù)文章、資料下載等內(nèi)容，如涉及侵權(quán)、違規(guī)遭投訴的，一律由發(fā)布企業(yè)自行承擔(dān)責(zé)任，本網(wǎng)有權(quán)刪除內(nèi)容并追溯責(zé)任。
③本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或證實其內(nèi)容的真實性，不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時，必須保留本網(wǎng)注明的作品來源，并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
④如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題，請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系，否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。
