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電子商務(wù)在服裝企業(yè)中的應(yīng)用
  • 關(guān)鍵詞:
    電子商務(wù),服裝企業(yè)
  • 資料類型:
  • 上傳時間:
    2011-11-11
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    1735
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  • 資料簡介
  •   [摘要]:文章分析了電子商務(wù)在服裝企業(yè)運用過程中的優(yōu)缺點,成本效用,應(yīng)用原則??傮w介紹了電子商務(wù)在服裝企業(yè)中的運用。
      
      [關(guān)鍵詞]:電子商務(wù);服裝企業(yè);網(wǎng)絡(luò)
      
      對于我國以服裝型企業(yè)為主的服裝業(yè)來說,實施電子商務(wù)的需要是迫切的。服裝企業(yè)在規(guī)模、資金和管理方面的實力比較弱小,電子商務(wù)則可以為服裝企業(yè)的經(jīng)營與管理打開新的局面。利用Internet贏得新市場、創(chuàng)造新的行銷手段、參與到與大企業(yè)的競爭中來,正日益成為服裝企業(yè)新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在國外,越來越多的企業(yè)正依靠電子商務(wù)迅速拓展業(yè)務(wù)。而利用電子商務(wù)這樣一種*的商務(wù)手段,首先就要擁有電子商務(wù)。在亞太地區(qū),由于各個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)處于不同的成熟階段,從而決定了這些國家和地區(qū)發(fā)展服裝業(yè)電子商務(wù)的起點也各不相同。
      
      從信息技術(shù)的觀點來看,服裝領(lǐng)域的變革是不可避免的;紡織品制造業(yè)蕭條的壓力只能更加說明這種變革的迫切性。信息技術(shù)在服裝領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,已經(jīng)大大地減少了這一領(lǐng)域內(nèi)的操作環(huán)節(jié)。“網(wǎng)上連鎖店”帶來的商機業(yè)已吸引了越來越多的人士,當(dāng)然,與此俱來的,還有激烈的競爭。然而,迄今為止,各種服裝企業(yè)以及紡織企業(yè)間電子商務(wù)(BtoB)還沒有大的進(jìn)展。網(wǎng)絡(luò)的普及使得企業(yè)間電子商務(wù)成為未來企業(yè)評估競爭力及生產(chǎn)力的依據(jù),從企業(yè)間的供應(yīng)鏈管理、直銷,直到客戶服務(wù)等,BtoC電子商務(wù)只是其中一環(huán)。服裝行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)該從材料采購、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品分銷等方面通盤考慮BtoB重要環(huán)節(jié),建立良好的企業(yè)間電子商務(wù)體系,推動BtoC電子商務(wù)的發(fā)展,從而使得中國服裝行業(yè)的電子商務(wù)健康、有序地發(fā)展。
      
      一.電子商務(wù)在服裝企業(yè)中的優(yōu)勢運用
      
      1.足夠的市場研究和分析。
      
      服裝電子商務(wù)需要有可行的服裝市場營銷計劃并遵守時尚潮流供需關(guān)系的基本原理。在電子商務(wù)領(lǐng)域的失敗往往和其他商業(yè)領(lǐng)域的一樣,缺乏對商業(yè)基本原則的領(lǐng)會。時尚的變化要求服裝企業(yè)實時跟蹤市場行情,預(yù)見客戶需求變化,迅速對客戶要求做出反應(yīng),并以批量生產(chǎn)的價格,為客戶提供訂制化的產(chǎn)品,從而取得zui大的市場利益。而電子商務(wù),通過對用戶興趣度的調(diào)查,和客戶反饋信息的搜集,恰恰為企業(yè)實現(xiàn)這一目標(biāo)提供了一種低成本的技術(shù)手段。
      
      2.一支出色的被信息技術(shù)策略武裝起來的管理團(tuán)隊。
      
      一個公司的信息戰(zhàn)略需要成為商業(yè)流程重組的一個部分。能夠為客戶提供一個方便而且安全的方式進(jìn)行交易。信用卡是zui互聯(lián)網(wǎng)上普遍的支付手段,大約90%的在線支付均使用信用卡的方式完成。在過去,加密的信用卡號碼信息通過獨立的第三方支付網(wǎng)關(guān)在顧客和商戶之間傳遞,現(xiàn)在大部分小企業(yè)和個體企業(yè)還是如此。如今大部分規(guī)模稍大的公司直接在上通過與商業(yè)銀行或是信用卡公司之間的協(xié)議處理信用卡交易。此外還有提供高可靠性和安全性的交易。例如利用并行計算、硬件冗余、失敗處理、信息加密和網(wǎng)絡(luò)防火墻技術(shù)來達(dá)到這個需求。
      
      3.提供360度視角的客戶關(guān)系。
      
      即確保無論是公司的雇員、供應(yīng)商還是伙伴均可以獲得對客戶完整和一致的視角,而不是被選擇或者過濾得信息。因為,客戶不會對在主義監(jiān)視的感覺有好的評價。電子商務(wù)的應(yīng)用構(gòu)建一個商業(yè)模型,設(shè)計一個電子商務(wù)價值鏈,關(guān)注在數(shù)量有限的核心競爭力上,而不是一個一站購齊的解決方案。如果合適的編制程序,網(wǎng)絡(luò)商店可以在專業(yè)或者通用的特性中獲得其中一個,促進(jìn)服裝企業(yè)的發(fā)展。
      
      4.運作zui前沿或者盡可能的接近zui前沿的技術(shù)。
      
      緊緊跟隨技術(shù)的變化,譬如新型的服裝面料的應(yīng)用,服裝面料的研發(fā)等。但是,商業(yè)的基本規(guī)則和技術(shù)的基本規(guī)則有很大的區(qū)別,在商業(yè)模式上不應(yīng)該趕時髦。對于服裝生產(chǎn)企業(yè)可以通過開展電子商務(wù)降低成本,提率來獲取利潤。這是絕大多數(shù)公司開展電子商務(wù)的主要利潤來源,特別是傳統(tǒng)的國有大中型企業(yè)。對于一個產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)煩瑣,每年銷售額過億的大中型企業(yè)來講,節(jié)約費用要比創(chuàng)造同等數(shù)額的利潤困難得多。調(diào)查表明,在一些發(fā)達(dá)國家,利用電子商務(wù)技術(shù)(主要指內(nèi)部網(wǎng))來降低采購管理成本的公司,率平均在10倍以上。
      
      建立一個足夠敏感和敏捷的組織,及時應(yīng)對在經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境上發(fā)生的任何變化,時刻關(guān)注時尚之都服裝動向,抓住市場命脈,占有一席。提供一個有足夠吸引力的。有品味的使用顏色、圖片、動畫、照片、字體和足夠的留白空間可以達(dá)到這一目標(biāo),吸引其他商家的注意。
      
      5.流暢的商業(yè)流程。
      
      可以通過流程再造和信息技術(shù)來獲得。提供能*理解商品和服務(wù)的信息,不僅僅包括全部產(chǎn)品信息還有可靠的顧問建議和挑選建議。電子商務(wù)將促使信息與技術(shù)在間快速傳播,至少在獲取信息的能力上,我國服裝企業(yè)將縮小與發(fā)達(dá)國家同行的距離。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的“新經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展,代表著發(fā)達(dá)國家又一次產(chǎn)業(yè)大升級,這將為我國帶來巨大的市場空間,而電子商務(wù),則可以成為我國服裝企業(yè)進(jìn)入這一市場的利器。
      
      自然,電子商務(wù)服裝行業(yè)需要履行普世的原則,例如保證提供的商品的質(zhì)量和可用性、物流的可靠性,并且及時有效的處理客戶的投訴。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,有一個*的特點,客戶可以獲得遠(yuǎn)多于傳統(tǒng)的“磚塊+水泥”地商業(yè)環(huán)境下關(guān)于商家二.電子商務(wù)在服裝企業(yè)中的劣勢應(yīng)用
      
      對于服裝企業(yè)來說,電子商務(wù)在運用上的不足之處主要集中在網(wǎng)絡(luò)這一要素上:
      
      1、網(wǎng)絡(luò)自身有局限性
      
      例如有一位消費者在網(wǎng)上訂購了一新款女式大衣,雖然質(zhì)量不錯,但怎么看款式都沒有網(wǎng)上那個中意。許多消費者都反應(yīng)實際得到的商品不是在網(wǎng)上看中的商品。這是怎么回事呢?其實在把一件立體的實物縮小許多變成平面的畫片的過程中,商品本身的一些基本信息會丟失;輸入電腦的只是人為選擇商品的部分信息,人們無法從網(wǎng)上得到商品的全部信息,尤其是無法得到對商品的zui鮮明的直觀印象。
      
      2、搜索功能不夠完善
      
      當(dāng)在網(wǎng)上購物時,用戶面臨的一個很大的問題就是如何在眾多的找到自己想要的物品,并以買到。搜索引擎看起來很簡單:用戶輸入一個查詢關(guān)鍵詞,搜索引擎就按照關(guān)鍵詞到數(shù)據(jù)庫去查找,并返回zui合適的Web頁鏈接。但根據(jù)NEC研究所與Inktomi公司zui近研究結(jié)果表明,目前在互聯(lián)網(wǎng)上至少10億網(wǎng)頁需要建立索引。而現(xiàn)有搜索引擎僅
      
      僅能對5億網(wǎng)頁建立索引。仍然有一半不能索引。這主要不是由于技術(shù)原因,而是由于在線商家希望保護(hù)商品價格的隱私權(quán)。因此當(dāng)用戶在網(wǎng)上購物時,不得不一個一個搜尋下去,直到找到滿意價格的物品。
      
      3交易的安全性得不到保障
      
      電子商務(wù)的安全問題仍然是影響電子商務(wù)發(fā)展的主要因素。由于Internet的迅速流行,電子商務(wù)引起了廣泛的注意,被*為是未來IT業(yè)zui有潛力的新的增長點。然而,在開放的網(wǎng)絡(luò)上處理交易,如何保證傳輸數(shù)據(jù)的安全成為電子商務(wù)能否普及的zui重要的因素之一。調(diào)查公司曾對電子商務(wù)的應(yīng)用前景進(jìn)行過在線調(diào)查,當(dāng)問到為什么不愿意在線購物時,絕大多數(shù)的人的問題是擔(dān)心遭到黑客的侵襲而導(dǎo)致信用卡信息丟失。因此,有一部分人或企業(yè)因擔(dān)心安全問題而不愿使用電子商務(wù),安全成為電子商務(wù)發(fā)展中zui大的障礙。
      
      5、電子商務(wù)的管理還不夠規(guī)范
      
      電子商務(wù)的多姿多彩給世界帶來全新的商務(wù)規(guī)則和方式,這更加要求服裝企業(yè)在管理上要做到規(guī)范,這個管理的概念應(yīng)該涵蓋商務(wù)管理、技術(shù)管理、服務(wù)管理等多方面,因此要同時在這些方面達(dá)到一個比較令人滿意的規(guī)范程度,不是一時半時就可以做到的。另外電子商務(wù)平臺的前后端相一致也是非常重要的。前臺的Web平臺是直接面向消費者的,是電子商務(wù)的門面。而后臺的內(nèi)部經(jīng)營管理體系則是完成電子商務(wù)的*條件,它關(guān)系到前臺所承接的業(yè)務(wù)zui終能不能得到很好的實現(xiàn)。一個完善的后臺系統(tǒng)更能體現(xiàn)一個電子商務(wù)公司的綜合實力,因為它將zui終決定提供給用戶的是什么樣的服務(wù),決定電子商務(wù)的管理是不是有效,決定電子商務(wù)公司zui終能不能實現(xiàn)贏利。
      
      6、其他細(xì)節(jié)問題
      
      zui后就是一些不規(guī)范的細(xì)節(jié)問題,例如目前網(wǎng)上商品價格參差不齊,主要成交類別商品價格zui大相差40%;網(wǎng)上商店服務(wù)的地域差異大;在線購物發(fā)票問題大;網(wǎng)上商店對定單回應(yīng)速度參差不齊;電子商務(wù)方面的法律,對參與交易的各方面的權(quán)利和義務(wù)還沒有進(jìn)行明確細(xì)致的規(guī)定。
      
      三.電子商務(wù)在服裝企業(yè)中的應(yīng)用成本及效益分析
      
      隨著信息時代的到來和網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)對服裝企業(yè)產(chǎn)生的影響越來越大。電子商務(wù)為服裝企業(yè)提供了公平競爭的平臺,提供了大量的市場機會,也由此為服裝企業(yè)帶來了直接、間接和潛在的效益。分析研究服裝企業(yè)電子商務(wù)的成本和效益,有助于進(jìn)一步提高服裝企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)識,并根據(jù)自身的特點,選擇適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c電子商務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境,以更低的成本獲得更大的企業(yè)效益。
      
      [一]電子商務(wù)對服裝企業(yè)的影響
      
      近年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展使電子商務(wù)在世界范圍內(nèi)蓬勃興起?;贗nternet的電子商務(wù)沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式、管理模式和經(jīng)濟(jì)活動的運作手段,它為服裝企業(yè)提供了
      
      大量市場機會,也縮小了大型企業(yè)和服裝企業(yè)之間的市場地位的差距,為服裝企業(yè)提供了競爭的機會。電子商務(wù)對服裝企業(yè)的影響主要有以下幾個方面。
      
      1.改變了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
      
      電子商務(wù)的導(dǎo)入對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生了*的影響,電子商務(wù)巨大、開放式的環(huán)境,將促使市場結(jié)構(gòu)發(fā)生變化:企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布廣告,進(jìn)行網(wǎng)上市場調(diào)研、信息交換和網(wǎng)絡(luò)營銷等等;可以利用網(wǎng)絡(luò)加強與上下游廠商的,從而改變采購與銷售的互動模式;可以通過網(wǎng)絡(luò)看樣品、談價格、簽合同、付價款,依靠網(wǎng)絡(luò)與客戶進(jìn)行雙向互動的溝通,增加彼此的互動、了解,加強客戶的忠誠度與購買力,電子商務(wù)使傳統(tǒng)的商業(yè)結(jié)構(gòu)模式發(fā)生了變化,使其更加適應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境。
      
      2.改變了企業(yè)的管理模式。
      
      電子商務(wù)對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生的影響,使企業(yè)內(nèi)部的管理模式也受到較大的沖擊,要求企業(yè)做出相應(yīng)的整體戰(zhàn)略和策略上的調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化。在電子商務(wù)的模式下,企業(yè)原有的組織結(jié)構(gòu)要改變,各職能部門之間的界限被打破;企業(yè)間的業(yè)務(wù)單元不再是封閉式的金字塔式層次結(jié)構(gòu),而是相互溝通、相互學(xué)習(xí)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu);工作流程自動化,人為控制的機會減少,誤差降低,讓企業(yè)整體流程更加而快速。企業(yè)高層扮演的角色不再是經(jīng)驗傳承的角色,而是大方向的指引者,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中生存和發(fā)展,占領(lǐng)更大的市場。企業(yè)以團(tuán)隊合作的方式,進(jìn)行符合電子商務(wù)特性的運作工作架構(gòu),直接與市場接軌,并以市場的zui終效果來衡量流程的組織狀況。
      
      3.改變了經(jīng)營運作手段,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
      
      首先,企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)可以降低交易的成本。例如,利用因特網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上*活動,降低了企業(yè)的*成本;利用電子商務(wù)采購系統(tǒng),企業(yè)可以加強與供應(yīng)商之間的合作,將原材料采購與產(chǎn)品制造有機地結(jié)合起來,形成一體化信息傳遞和處理系統(tǒng),從而降低了采購成本。其次,電子商務(wù)的運作手段減少了企業(yè)的庫存。例如應(yīng)用電子商務(wù)的計劃系統(tǒng),可以準(zhǔn)確地依據(jù)銷售商的需求來生產(chǎn),提高了庫存周轉(zhuǎn)率,使庫存總量保持在適當(dāng)?shù)乃?,從而把庫存成本降到zui低。第三,可以利用網(wǎng)絡(luò)快速地調(diào)研市場,迅速了解產(chǎn)品的市場反饋和的需求,隨時改良開發(fā)中的產(chǎn)品;利用網(wǎng)絡(luò)了解到競爭對手的情況,從而適當(dāng)調(diào)整自己的產(chǎn)品。此外,由于網(wǎng)絡(luò)的開放性和性使得電子商務(wù)不受時空的限制,企業(yè)必須連續(xù)不斷地為世界各地的客戶提供和,從而增加企業(yè)交易的機會。
      
      電子商務(wù)的導(dǎo)入使服裝企業(yè)的決策、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理效率和水平得以較大增長,從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。《2005年中國服裝企業(yè)信息化建設(shè)及IT應(yīng)用趨勢報告》顯示,2004年服裝企業(yè)信息服務(wù)方面的投入達(dá)到126.7億元,同比增長31.7%。可見服裝企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用需求迅速增長,電子商務(wù)給服裝企業(yè)帶來的實惠也越發(fā)明顯。隨著中國電子商務(wù)市場和技術(shù)的日益開發(fā)和完善,服裝企業(yè)必將成為電子商務(wù)的主力軍。
      
      發(fā)展電子商務(wù)是降低服裝企業(yè)成本的戰(zhàn)略,國外企業(yè)應(yīng)用表明,采用電子商務(wù)手段可以使成本降低5%—10%。因此對服裝企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的成本和效益問題進(jìn)行分析研究,有助于進(jìn)一步提高服裝企業(yè)對開展電子商務(wù)的認(rèn)識,并根據(jù)自身特點,選擇適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c電子商務(wù),充分利用網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境,以更低的成本獲得更大的企業(yè)效益。
      
      [二]服裝企業(yè)電子商務(wù)成本分析
      
      我國的服裝企業(yè)大部分是傳統(tǒng)企業(yè),其特點是規(guī)模小,資金少,人才缺,管理手段落后。電子商務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用導(dǎo)致服裝企業(yè)發(fā)生根本性的變化。從近年來服裝企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的情況來看,往往面臨機遇和挑戰(zhàn)兩方面的問題:一方面,電子商務(wù)*的技術(shù)和開放式的環(huán)境,將促使市場結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,使服裝企業(yè)可以隨時掌握市場和顧客需求、縮短業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)時間、降低業(yè)務(wù)處理差錯、降低貿(mào)易管理成本和庫存成本、改善服務(wù)質(zhì)量、加快資金流動,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,由于服裝企業(yè)的人力、財力、信息技術(shù)等實力較弱,因此從各方面來說,服裝企業(yè)開展電子商務(wù)所付出的代價也許更大,相對效益而言,成本也許更高。
      
      據(jù)調(diào)查分析,服裝企業(yè)開展電子商務(wù)的成本主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
      
      1系統(tǒng)構(gòu)建成本
      
      是企業(yè)建立電子商務(wù)系統(tǒng)過程中所發(fā)生的各種成本,主要包括系統(tǒng)環(huán)境構(gòu)建的人、財、物投入成本。企業(yè)實施電子商務(wù)必須具備必要的硬件和軟件環(huán)境。首先是基礎(chǔ)設(shè)施的購建,如電腦、服務(wù)器、交換機和網(wǎng)絡(luò)及其他設(shè)備、線路等硬件作為載體,這些均屬于固定成本。同時,還必須具備相關(guān)的電子商務(wù)軟件,才能正常運行并完成其所需的功能。硬件成本除了購置所需的費用之外,還有日常維護(hù)、維修以及損耗、升級等所需的成本。軟件也同樣有購買、開發(fā)、維護(hù)等方面的成本,而且,為了趕上時代的潮流,抓住商機,必須適時對電子商務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代,而這方面所需要的成本是難以估算的。在構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境中,企業(yè)在人、財、物方面的投入是巨大的,大約占實施電子商務(wù)全部費用的60%以上。這一成本一般在早期階段一次性投入,因此對于服裝企業(yè)而言,的確是個不小的負(fù)擔(dān)。據(jù)對廣西的梧州、百色、北海等地的一些服裝企業(yè)的調(diào)查中了解到,由于經(jīng)濟(jì)實力有限,不少企業(yè)都因巨大的構(gòu)建成本而對開展電子商務(wù)顧慮重重,望而卻步。
      
      2成本
      
      成本包括對電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計、運行、維護(hù)和管理等方面所需的技術(shù)含量較高的經(jīng)濟(jì)代價。從服裝企業(yè)的情況來看,90%以上的企業(yè)由于技術(shù)力量薄弱,人才資源匱乏,在電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面往往沒有自己專門的技術(shù)隊伍,大多數(shù)企業(yè)需要以租賃的方式求助于計算機軟件公司或近年新興的ASP,因此所付出的代價是相當(dāng)高昂的。此外,成本還包括應(yīng)用信息技術(shù)后必須發(fā)生的各種支持服務(wù)費用等等,這對于服裝企業(yè)來說也是一大筆開支。
      
      3運營管理成本
      
      運營管理是服裝企業(yè)實施電子商務(wù)并獲取企業(yè)利益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在這一環(huán)節(jié)中發(fā)生的成本主要有交易成本、人力投入成本、系統(tǒng)管理成本和配送成本等等。
      
      4安全成本
      
      服裝企業(yè)在具有開放性的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行商務(wù)活動,不得不考慮一些問題,例如交易的公正性和安全性、交易方身份的真實性、傳遞信息的準(zhǔn)確性和完整性以及交易的不可抵賴性等等。為了企業(yè)能安全地實施電子商務(wù),必然要制定必須的安全標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)安全技術(shù),采取一系列的安全技術(shù)措施。而這些交易安全的協(xié)議、規(guī)章制度以及技術(shù)措施的使用及其學(xué)習(xí)和操作無疑增加了電子商務(wù)應(yīng)用的成本。
      
      5風(fēng)險成本
      
      這是企業(yè)開展電子商務(wù)時不可避免的隱形成本。例如由于病毒的入侵、黑客的襲擊、人才的流失、軟硬件的更新?lián)Q代等不好確定、不易把握的因素構(gòu)成的成本。由于服裝企業(yè)的實力較薄弱,風(fēng)險更大,因此在這方面所承受的壓力相對更大。
      
      6其他成本和費用
      
      除了上述成本以外,在實施電子商務(wù)過程中還會發(fā)生其他一些成本和費用,例如入網(wǎng)費用、注冊費用、與應(yīng)用技術(shù)有關(guān)的人員費用等等。還有些間接發(fā)生的成本,如操作技術(shù)不配套而發(fā)生的成本、對信息處理不當(dāng)而間接產(chǎn)生的成本以及對新設(shè)備和新技術(shù)不適當(dāng)?shù)囊M(jìn)造成的浪費成本等等。
      
      上述各種成本中,構(gòu)建成本和運營管理成本所占比例較大,也zui基礎(chǔ)、zui直接;而安全成本和風(fēng)險成本相對隱形,但卻不可忽視。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,各種成本的結(jié)構(gòu)及比重也在發(fā)生變化,例如構(gòu)建成本中的硬件成本會隨著電子技術(shù)和計算機硬件技術(shù)的發(fā)展而逐漸降低,而軟件成本卻隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下商務(wù)活動的功能需求變化而不斷增加;隱形成本也因信息安全、技術(shù)保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、經(jīng)營風(fēng)險等問題日益凸現(xiàn)而不斷增加。對服裝企業(yè)來說,由于信息化的成本較高,在構(gòu)建系統(tǒng)和運營管理等環(huán)節(jié)往往存在資金和技術(shù)方面的困難,有些企業(yè)因此失去信心而放棄電子商務(wù)的應(yīng)用。因此,服裝企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實際情況,對實施電子商務(wù)所發(fā)生的各種成本認(rèn)真分析研究,了解哪些成本是可以控制的,哪些成本是可以降低的,哪些成本是可以避免發(fā)生的,以哪一種方式實施電子商務(wù)比較適合自己,以便以低成本獲取應(yīng)有的企業(yè)效益。
      
      [三]服裝企業(yè)電子商務(wù)效益分析
      
      企業(yè)對電子商務(wù)感興趣的理由是它可以為企業(yè)帶來利益。服裝企業(yè)開展電子商務(wù)雖然需要花費不小的成本,但電子商務(wù)給服裝企業(yè)提供了與大企業(yè)公平競爭的平臺,提供了大量的市場機會,也由此為服裝企業(yè)帶來了直接、間接和潛在的效益。1直接效益
      
      電子商務(wù)給服裝企業(yè)帶來的直接效益主要是指具體的營運效益,如成本上的節(jié)省或生產(chǎn)上的效率,主要表現(xiàn)在以下方面。
      
      ○通過建立企業(yè),利用網(wǎng)絡(luò)宣傳樹立企業(yè)形象、傳遞產(chǎn)品信息;在網(wǎng)上做廣告可以將企業(yè)的*信息傳遞給世界各地的潛在顧客,增加企業(yè)的銷售機會和消費者的購買機會。
      
      ○利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易,降低交易成本,提高營銷效率。傳統(tǒng)商務(wù)中,供應(yīng)鏈耗費25%的運營成本,而電子商務(wù)由于利用網(wǎng)絡(luò)的便利,改善了供應(yīng)鏈管理,從而使成本降低了10%以上。
      
      ○由網(wǎng)絡(luò)和計算機來傳送文件,大大加速文件的處理速度,降低文件處理的成本。根據(jù)有關(guān)方面的研究分析,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)傳輸可以使文件處理成本降低近40%;用電子文件替代大量的紙質(zhì)文件,使紙張的成本顯著降低。
      
      ○計算機自動接受和處理信息,可以減少工作量,減少員工成本15%—20%。合理地安排原材料進(jìn)貨和按訂單生產(chǎn),從而減少庫存,加快了資金周轉(zhuǎn)。減少中間環(huán)節(jié),節(jié)省信息成本,為企業(yè)及時地獲取準(zhǔn)確的信息創(chuàng)造了條件。
      
      2間接效益
      
      間接效益是指那些不容易被具體量化的利益,可以說是層次較高、布局長遠(yuǎn)的企業(yè)利益,它通常是策略性、導(dǎo)向性的。電子商務(wù)給服裝企業(yè)帶來的間接效益主要有:
      
      ○提高企業(yè)的管理效率和服務(wù)水平,從而提高企業(yè)的競爭力。擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與規(guī)模,從而取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計,這種間接的效益能達(dá)到其全部貿(mào)易額的3-5%。
      
      ○加強與客戶的溝通,從而擴(kuò)大市場規(guī)模,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計,這種間接的效益能使企業(yè)的*提高15%左右。提高企業(yè)員工綜合素質(zhì),從而促進(jìn)企業(yè)服務(wù)素質(zhì)和水平的提高。以*的交易模式和管理模式獲得社會和交易商的認(rèn)同,從而提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
      
      3潛在效益
      
      有時電子商務(wù)給企業(yè)帶來的某些利益是眼前暫時看不到的,但卻存在潛移默化的效果及強力的后勁,從宏觀上講,這就是潛在效益。例如,開展電子商務(wù)可以使企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念及經(jīng)營模式逐漸轉(zhuǎn)向*、科學(xué)的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式;可以促進(jìn)企業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)化、節(jié)約化和協(xié)調(diào)化;可以提升企業(yè)文化,提高員工知識水平和綜合素質(zhì)等等。潛在效益對于服裝企業(yè)的競爭能力、*目標(biāo)、長遠(yuǎn)利益具有深刻的意義。
      
      例如南博網(wǎng)以“博覽東盟、網(wǎng)盡商機”為宗旨,通過網(wǎng)上網(wǎng)下、國內(nèi)國外相結(jié)合的服務(wù)手段,為從事中國-東盟雙邊貿(mào)易的企業(yè)提供專業(yè)化的信息服務(wù)、營銷服務(wù)及交易服務(wù),幫助中國企業(yè)走進(jìn)東盟、東盟企業(yè)進(jìn)入中國,全力打造中國-東盟自貿(mào)區(qū)的貿(mào)易門戶。不少服裝企業(yè)利用“南博網(wǎng)”這一特殊的電子商務(wù)平臺,以其嶄新的理念,精心的設(shè)計,為廣大客戶提供真誠、周到、、的服務(wù),因此正在樹立企業(yè)的良好形象,不斷擴(kuò)大影響,逐漸贏得客戶的信任,不久的將來會獲得預(yù)期的效益。
      
      從目前服裝企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的情況分析,也許有些企業(yè)所獲得的利益與所投入的成本并不成正比,甚至從短期來看也許看不到明顯的效益。但從長遠(yuǎn)利益看,電子商務(wù)是企業(yè)的希望,是未來發(fā)展的趨勢。21世紀(jì),電子商務(wù)將是企業(yè)的一種生存方式,對于企業(yè)而言,不具備*科學(xué)的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,不具備網(wǎng)上運營的能力,就不具備核心競爭力,也就無法在未來市場競爭中占有優(yōu)勢。電子商務(wù)是一種特殊的交易方式和商務(wù)環(huán)境,因而不能*按一個市場化項目的評估標(biāo)準(zhǔn)來衡量它的投入與產(chǎn)出,不能測算它的成本與效益之比,而應(yīng)當(dāng)把它的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益結(jié)合起來綜合考慮,它的真正價值要從長遠(yuǎn)的企業(yè)利益進(jìn)行評價。
      
      [四]商務(wù)在服裝企業(yè)中的應(yīng)用原則分析
      
      1.要確立“商務(wù)為本“思想
      
      以商務(wù)為主,以技術(shù)為輔,將電子商務(wù)技術(shù)作為實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的手段。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和提供電子商務(wù)的IT廠商在努力推廣電子商務(wù)技術(shù)的同時,企業(yè)要有針對性地進(jìn)行商務(wù)選擇和利益判斷,避免過度技術(shù)化的傾向,避免追求表面的商務(wù)“電子化”而忽略了商務(wù)活動本身的需求;要認(rèn)真研究企業(yè)的商務(wù)需求,以此確立其技術(shù)方案和服務(wù)方式。
      
      2.加速服裝企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。
      
      服裝生產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)和功能的充分實現(xiàn),離不開企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。目前我國服裝企業(yè)普遍存在的信息化基礎(chǔ)落后的現(xiàn)狀,與網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)技術(shù)的現(xiàn)代化形成了巨大反差,已經(jīng)不適應(yīng)甚至阻礙了我國服裝企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用與發(fā)展。應(yīng)當(dāng)從人員(特別是中高層管理人員)培訓(xùn)、技術(shù)建設(shè)、管理配套等多個方面加速企業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)程。服裝企業(yè)不僅要有行業(yè)技術(shù)人員,而且要有一定量的電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)人員。以便提高企業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化,跟上時代步伐。
      
      3.服裝行業(yè)中的大企業(yè)具有對上下游供應(yīng)商和經(jīng)銷商等服裝企業(yè)的巨大吸引力。
      
      國內(nèi)不少大企業(yè)擁有上百家原材料、小配件供應(yīng)商、產(chǎn)品經(jīng)銷商,彼此之間以大企業(yè)為核心構(gòu)成了龐大的供應(yīng)鏈體系。因此,以大企業(yè)為核心,按照供應(yīng)鏈關(guān)系建立企業(yè)電子商務(wù)體系,并帶動服裝企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展,是中國服裝企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的重要途徑。
      
      對于服裝企業(yè)來說,實施電子商務(wù)的關(guān)鍵在于提率和效益,但限于企業(yè)規(guī)模及實力,在實施電子商務(wù)之前,要仔細(xì)考慮如何邁出*步,如何選擇適合自己的經(jīng)營和管理模式。據(jù)分析研究,服裝企業(yè)比較適合利用第三方電子商務(wù)平臺開展現(xiàn)代貿(mào)易,這種方式可以節(jié)約大量投入,降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效率,集中資金發(fā)展企業(yè)核心業(yè)務(wù),并由此獲得與大企業(yè)平等競爭的機會。(編選:中國電子商務(wù)研究中心)
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