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市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制約新興品牌
  • 關(guān)鍵詞:
    新興品牌
  • 資料類型:
  • 上傳時間:
    2011-10-25
  • 上傳人:
      
  • 下載次數(shù):
    1347
  • 需要積分:
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  • 資料簡介
  •   現(xiàn)代廣告教皇大衛(wèi)-奧格威說:“品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無形總和,品牌競爭是企業(yè)競爭的zui高層次。”隨著我國品牌經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,新品牌的崛起也已經(jīng)被制鞋行業(yè)人士不斷提及,并且成為鞋業(yè)老板的焦點話題,目前80后、90后成為社會的主流人群,他們對于鞋子的審美與要求也逐漸提高要求,但是由于今年產(chǎn)品的成本越來越來,市場同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,新的品牌在進(jìn)入市場后必須要對今后產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略重新定義。
      
      正如常言道,
      
      一、產(chǎn)品質(zhì)量才是*
      
      zui近幾年,制鞋行業(yè)風(fēng)場涌起,產(chǎn)品種類也日益多樣化,很多鞋企在推出新品牌后,總是以*來吸引消費者。其實這種方法并不能*之計。當(dāng)前消費市場,價格與質(zhì)量才是衡量新品牌的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。除了用“物美從廉”來奪得消費者眼球外,更重要的一項就是產(chǎn)品質(zhì)量,只有把握產(chǎn)品質(zhì)量才能步步為營,同時這也是保護(hù)消費切身利益,維系企業(yè)和消費者關(guān)系的重心。因此,鞋企必須在產(chǎn)品質(zhì)量上投入大量的精力,以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,全力滿足消費者需求作為目標(biāo),為提升品牌的價值和增強(qiáng)企業(yè)的實力,開拓更廣闊的市場發(fā)展空間而不懈努力。
      
      鞋企要做好產(chǎn)品質(zhì)量工作,就必須明確態(tài)度和觀念,并將這種思想貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營過程中的方方面面,上至高層管理人員,下至普通員工,所有人都要自覺地遵守。同時,鞋企應(yīng)該開展員工在職培訓(xùn)和質(zhì)量教育,重視新概念的灌輸和新技術(shù)技能的傳授,只有培養(yǎng)基層對產(chǎn)品質(zhì)量堅持精益求精,打造一支穩(wěn)定的高質(zhì)的設(shè)計制造隊伍,才能有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。
      
      二、市場定位構(gòu)建核心競爭力
      
      市場定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場上所處的位置。一個企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品時就應(yīng)該將產(chǎn)品定位清楚,適合哪些人群?適合哪個年齡段的人群?走什么樣的路線……都需定位清楚。
      
      如果鞋企不重視質(zhì)量,一味地為了搶占市場打價格戰(zhàn),不注重質(zhì)量、不注重企業(yè)文化建設(shè),依然以血汗工廠的模式生存,恐怕,到時候還是會換來嚴(yán)厲的市場處罰的后果。
      
      俗話說:“新品牌剛開始都是吃苔蘚的魚,老品牌是吃水草的魚。但是一旦魚太多,把大部分水草吃光了,大部分魚要么死掉,要么改吃苔蘚,于是到zui后也出現(xiàn)了大部分魚搶吃苔蘚。”由此可見,在激烈化的市場中,新品牌找準(zhǔn)自身發(fā)展的市場定位是至關(guān)重要的,特別是其細(xì)分市場的定位與否有時則會直接影響著該品牌的生存與發(fā)展。誠如一線城市向來都是為鞋企所準(zhǔn)備的,倘若新興品牌要進(jìn)攻一線市場,與*一較高低,并非一日之舉。需要有清晰的市場定位規(guī)劃,只要品牌定位清楚,就如同春風(fēng)得意馬蹄疾在市場中萌芽。
      
      三、打造特色市場營銷
      
      在任何一個企業(yè)發(fā)展時,產(chǎn)品的市場營銷至關(guān)重要,尤其在當(dāng)前社會激烈的市場競爭環(huán)境下。在新品牌誕生之時,規(guī)劃好一套的新品牌營銷建設(shè)方案是*的。需要注意的是,新品牌在市場渠道營銷中切忌不可急于“拔苗助長”,而是應(yīng)該保證產(chǎn)品質(zhì)量,找準(zhǔn)市場定位及找準(zhǔn)渠道營銷方向。
      
      提到營銷,很多鞋企都會存這樣一個誤區(qū),那就是過于的注重廣告宣傳效應(yīng),都希望通過較大的廣告宣傳力度來推廣全新品牌的價格,將大部分資金投入到電視廣告宣傳或互聯(lián)網(wǎng)廣告及眾多賽事宣傳,雖然力度較大,但是仍然無法在激烈的市場中占據(jù)一定的份額,因此,鞋企新興品牌要推行特色營銷方案,走差異化路線,相比這下,差異化路線一直是市場渠道營銷的制勝法寶,盡量提高新品牌的營銷能力,并結(jié)合新品牌的特點及優(yōu)勢做一套適合品牌營銷的新方案運用到市場中,才能打開品牌的一片新藍(lán)海。
      
      結(jié)合上述,任何一個企業(yè)在推出新品牌時,都有一個循序漸進(jìn)的過程,從研發(fā)新產(chǎn)品到市場營銷中每一個環(huán)節(jié)都要有一個明確的科學(xué)市場戰(zhàn)略部署,切不可盲目發(fā)展,這樣才能助推新品牌走向勝利的高峰!
      
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